过去两年中，便利店行业的高速增长引领了整个零售行业的进步，俨然形成了一个小风口。愈加多的人和钱进入该行业，但不少入局者因操之过急或经验匮乏，从门店经营到经营入了不少坑，譬如这8大容易见到误区。
1 地址选择凑合、装修省钱准备门店经营时，地址选择和装修是非常重要的两个环节，千万不可选一个地方优势不明显的实体门店凑合了事，更不可在装修的时候不舍得烧钱，不舍得多装照明。要了解，地方决定店内客流量，装修是不是敞亮决定客户的购物心情。
便利店正门最好开在人流量大的主干道上，而不是商场里、背街里，门头必须要显眼。
店内的装修不求有多豪华，但要光线明亮、整齐干净。切记不要让店里黑漆漆的，客户从外边看起来还以为没在营业就尴尬了。
2 以为实体门店越大越好更大的面积意味着更高的租金，未必适合。
在郑州大部分小区，100平左右的实体门店性价比最高，租金较少，盈利能力也很好。面积再大就要考虑社区的人群基数和消费能力了。
3 产品类型盲目求多在不了解客户消费爱好的状况下，便利店刚开始营业时可以维持足够多的产品类型。但步入正轨后，100平的便利店最好维持2000~2500个SKU，确实比不了大卖场的品类齐全。
对便利店来讲，产品过多，不只有很大的库存风险，而且容易让整个便利店看着凌乱不堪，影响体验。
同一类产品切忌提供过多品牌，一旦有太多选择空间，会导致客户选择困难、增加购物时间，进而减少购物热情。
4 产品结构照搬无论是代理加盟还是自营，都不要把其他人已有些产品结构照搬过来，水土不服或许会叫你的店一蹶不振。
鲜食、生鲜、进口产品，选择这类产品类型时要慎重，必须要先知道周围客户的购物需要再决定。
在经营过程中，重视产品结构的更新迭代，关注季节变迁、天气变化，千篇一律会让客户缺少新鲜感。
5 图省事，包装不做调整整装和散装要灵活，需要依据实质状况进行调整，不可以供货商送来是什么样就摆成什么样。
譬如，纸巾、速溶咖啡，整体包装并不合适大部分即时消费型客户，那样货架上放一些拆出来的散装，会更受青睐。
再譬如，散装糖果、散装糕点，提前把多种散装产品包装到一块，一块卖，既便捷客户，又能搭配销售，拉平本钱。
6 陈列不合理，浪费空间便利店的空间有限，但适当的陈列可以引导购买、提升销售额。
卖场那种华丽的营销堆头，在新年期间会最好用，一大堆容易见到礼品在门口摆个造型，非常有年节氛围，也便捷客户购买。
7 强行24小时营业虽然24小时营业听上去非常牛X，但国内的大部分便利店并不合适。
无论是办公区还是住宅区，夜晚11点之后客流量就极少了，强行营业只能增加资源消耗和职员本钱，并不可以带来多少营业额。只有夜生活比较丰富的娱乐地区才最适合24小时营业。
8 过度服务让客户厌烦要给客户肯定的空间，切记防止过度营销推广和过度服务。过度，意味着职员本钱的浪费，这在小小便利店的经营中可是大忌，而且容易引起客户不适甚至厌烦，得不偿失。
便利店是门精细的买卖，避开以上误区，才能稳步进步，安心赚钱。
